為規范集團系統工程管理工作,進一步提升工程管理人員專業技術水平及管理能力。近日,海南省水務集團舉辦工程管理實務培訓。集團公司黨委副書記、總經理李平丞主持培訓并作開班講話。
李平丞要求,要高度重視、認真對待此次培訓,認真思考、積極交流,做到有所學、有所思、有所悟,汲取好的項目管理經驗并運用到實際工作中,不斷提升工作能力和管理水平。要堅持以提高項目管理水平為目標,抓好抓實項目管理,扎實高效推進各個重點項目建設工作,以實實在在的項目建設成效為集團高質量發展作出更大貢獻。 培訓會上,工程管理部副部長倪揆及工程師黃位堯、李霞分別就項目管理監督機制、施工管理、項目目標控制、工程造價成本管理等方面進行授課與交流,授課內容豐富,既有理論講解,又有實踐案例對照,具有很強的針對性和實用性,進一步提高系統內部工程管理人員的綜合素質。參訓人員紛紛表示,將以此次培訓為契機,把學到的知識和平常的工作有機結合,將學習成果轉化為創新奮進的動力,提升工作實效,提升工程管理標準化、精細化、專業化水平。

此次培訓采取“現場+視頻”的形式進行,集團工程管理部、重大項目工作專班,儋州公司、保亭公司、昌江公司、鵬源公司、恒奧公司等有關部門及下屬公司工程管理相關人員參加培訓。